小林　ブームには辟易としたけどね。エコという言葉に吸引力もあったし。

佐藤　「マス化する」って、そういうことですよ。必ずいいこともたくさんあって、そういう意味ではレゾナンスも起きているんだけど、弊害も当然あるから。

小林　そこから、殻を破っていかなくてはいけないということなんだけれどね。

佐藤　まさに波と一緒で、いくつも障害を乗り越えていって、その波が大きくなっていく。だから必ず、落ちることもあると思うんですよ。それでも波が止まらないことが重要だと思う。

小林　ap bankは融資をずっとやってきたけれど、融資をして頑張るのは、相手の人だから限界がある。それは作ったときから、考えていて、融資するだけでなく、踏み込んだ活動をすることが必要だとずっと思っていて。

僕はプロデューサーだから、バンドやアーティストに対して、良いところやダメなところ、惜しいところを指摘して良い方向を探していくのも仕事の一つなんだよね。ときには、「君たち、一緒にやればいいんじゃない？」と提案したり。
そうやって結びつけたり、方向を探すことを一緒にやってみることは、必要だなと思っていたわけ。

僕たちがそういう存在になるためには、これまでのap bank の活動から一歩前に出て、「つないでいく」というのもやらなくちゃいけないことだから。そのためにkurkkuも始めたんだけれど、その結果、いろんなことが分かってきて、もう一歩前に出て、一緒に新しい魅力を作っていくセクションが必要だ、というところに至ったんです。
その新しいセクションが〈明日ラボ〉。
明日ラボへの僕たちの思いや枠組み、リスクについては、ap bank fesの前にウェブに掲載したんだよ。投資すればリスクも当然高くなってくるし。